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疫情下,除了政策支持,中小企業(yè)也要學(xué)會(huì)自救【千亞電氣】

返回列表 來(lái)源: 千亞電氣 發(fā)布日期: 2020.02.26

新冠肺炎疫情下,疫情和隔離措施對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一些負(fù)面影響,工廠停產(chǎn)了,消費(fèi)減少了,許多中小企業(yè)甚至面臨著不小的生存壓力,國(guó)家也相繼出臺(tái)了一系列政策措施,全力支持和推動(dòng)受疫情影響的各類(lèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。如何看待這些政策措施?疫情下,如何保障中小企業(yè)的安全有效運(yùn)營(yíng)?各地相繼出臺(tái)了涉及多個(gè)層面的減輕中小企業(yè)的優(yōu)惠政策,亮點(diǎn)在哪里?對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),首先是很大程度上的提振信心,另一方面也是對(duì)企業(yè)資金流的很大支持。

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疫情之下,多地密集出臺(tái)政策為中小企業(yè)減負(fù)、紓困,這些優(yōu)惠政策中,哪些最直接、最有效最立竿見(jiàn)影?未來(lái)如何保持市場(chǎng)信心?央行成立了3000億的這樣一個(gè)保障低利率的資金,同時(shí)也下發(fā)了通知,要求所有的銀行不抽貸不限貸,不去強(qiáng)行要求企業(yè)到期還貸。

這保證了企業(yè)的現(xiàn)金流,因?yàn)橹挥斜WC了企業(yè)現(xiàn)金流,企業(yè)才能活下去。很多企業(yè)的破產(chǎn)、倒閉、關(guān)停不是因?yàn)樗挥且驗(yàn)樗鼪](méi)有充足的現(xiàn)金流去維持它正常的支付,尤其是剛性支付,例如房租、人工等。所以這一次國(guó)家各部委、各地的措施都是很有針對(duì)性的,基本上都是為了保證中小企業(yè)在疫情影響的時(shí)候活下來(lái)。一旦疫情結(jié)束,企業(yè)快速恢復(fù)開(kāi)工恢復(fù)生產(chǎn),就能保障更多就業(yè)機(jī)會(huì)。

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除了這些政策措施,還有什么幫助中小企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)的建議?對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),不能僅僅指望著政府和國(guó)家金融機(jī)構(gòu),也要學(xué)會(huì)自救。首先要盤(pán)點(diǎn)自己的現(xiàn)金流,大概能夠支付的周期是多久?有沒(méi)有可能推遲支付?同時(shí)要去研究這樣的變化中,有沒(méi)有可能借助在線快速的自救。例如餐飲業(yè),沒(méi)法做堂食的時(shí)候,能不能做外賣(mài)?對(duì)有些企業(yè)來(lái)說(shuō),可能這個(gè)階段沒(méi)法集中辦公,但有沒(méi)有可能在線上去跟客戶(hù)接觸?至少會(huì)有一個(gè)好的基礎(chǔ),一旦疫情結(jié)束,就可以快速跟客戶(hù)產(chǎn)生交易,馬上就可以讓整個(gè)業(yè)務(wù)恢復(fù)起來(lái)。所以對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),一定不要完全依賴(lài)于外部,而是要不斷提升你的內(nèi)部能力,尤其是自救很重要。

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長(zhǎng)期來(lái)看,疫情之下,未來(lái)從房地產(chǎn)、金融、零售等行業(yè)看來(lái),會(huì)有哪些發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)將受到哪些深遠(yuǎn)影響?這次疫情會(huì)對(duì)很多產(chǎn)業(yè)形成很大的影響。比如大家可能會(huì)慢慢習(xí)慣遠(yuǎn)程辦公,比如過(guò)去很多線下的服務(wù),都盡量變成避免人接觸的,像無(wú)人送貨的概念,比如過(guò)去的線下教育,未來(lái)可能全部轉(zhuǎn)到線上去。我們?nèi)パ芯恐袊?guó)的在線化、數(shù)字化的速度比歐美,尤其比美國(guó)確實(shí)要晚了一步。

所以未來(lái)在發(fā)展中,中國(guó)正在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我相信這次的事既是危機(jī),也是一個(gè)最好的機(jī)會(huì)。

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