新冠肺炎疫情下，疫情和隔離措施對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一些負(fù)面影響，工廠停產(chǎn)了，消費(fèi)減少了，許多中小企業(yè)甚至面臨著不小的生存壓力，國(guó)家也相繼出臺(tái)了一系列政策措施，全力支持和推動(dòng)受疫情影響的各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。如何看待這些政策措施？疫情下，如何保障中小企業(yè)的安全有效運(yùn)營(yíng)？各地相繼出臺(tái)了涉及多個(gè)層面的減輕中小企業(yè)的優(yōu)惠政策，亮點(diǎn)在哪里？對(duì)企業(yè)來說，首先是很大程度上的提振信心，另一方面也是對(duì)企業(yè)資金流的很大支持。

疫情之下，多地密集出臺(tái)政策為中小企業(yè)減負(fù)、紓困，這些優(yōu)惠政策中，哪些最直接、最有效最立竿見影？未來如何保持市場(chǎng)信心？央行成立了3000億的這樣一個(gè)保障低利率的資金，同時(shí)也下發(fā)了通知，要求所有的銀行不抽貸不限貸，不去強(qiáng)行要求企業(yè)到期還貸。

這保證了企業(yè)的現(xiàn)金流，因?yàn)橹挥斜ＷC了企業(yè)現(xiàn)金流，企業(yè)才能活下去。很多企業(yè)的破產(chǎn)、倒閉、關(guān)停不是因?yàn)樗挥?，而是因?yàn)樗鼪]有充足的現(xiàn)金流去維持它正常的支付，尤其是剛性支付，例如房租、人工等。所以這一次國(guó)家各部委、各地的措施都是很有針對(duì)性的，基本上都是為了保證中小企業(yè)在疫情影響的時(shí)候活下來。一旦疫情結(jié)束，企業(yè)快速恢復(fù)開工恢復(fù)生產(chǎn)，就能保障更多就業(yè)機(jī)會(huì)。

除了這些政策措施，還有什么幫助中小企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)的建議？對(duì)企業(yè)來說，不能僅僅指望著政府和國(guó)家金融機(jī)構(gòu)，也要學(xué)會(huì)自救。首先要盤點(diǎn)自己的現(xiàn)金流，大概能夠支付的周期是多久？有沒有可能推遲支付？同時(shí)要去研究這樣的變化中，有沒有可能借助在線快速的自救。例如餐飲業(yè)，沒法做堂食的時(shí)候，能不能做外賣？對(duì)有些企業(yè)來說，可能這個(gè)階段沒法集中辦公，但有沒有可能在線上去跟客戶接觸？至少會(huì)有一個(gè)好的基礎(chǔ)，一旦疫情結(jié)束，就可以快速跟客戶產(chǎn)生交易，馬上就可以讓整個(gè)業(yè)務(wù)恢復(fù)起來。所以對(duì)企業(yè)來說，一定不要完全依賴于外部，而是要不斷提升你的內(nèi)部能力，尤其是自救很重要。

長(zhǎng)期來看，疫情之下，未來從房地產(chǎn)、金融、零售等行業(yè)看來，會(huì)有哪些發(fā)展趨勢(shì)？企業(yè)將受到哪些深遠(yuǎn)影響？這次疫情會(huì)對(duì)很多產(chǎn)業(yè)形成很大的影響。比如大家可能會(huì)慢慢習(xí)慣遠(yuǎn)程辦公，比如過去很多線下的服務(wù)，都盡量變成避免人接觸的，像無人送貨的概念，比如過去的線下教育，未來可能全部轉(zhuǎn)到線上去。我們?nèi)パ芯恐袊?guó)的在線化、數(shù)字化的速度比歐美，尤其比美國(guó)確實(shí)要晚了一步。

所以未來在發(fā)展中，中國(guó)正在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我相信這次的事既是危機(jī)，也是一個(gè)最好的機(jī)會(huì)。